為迎接集團“品質(zhì)質(zhì)量月”，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工作氛圍，提高生產(chǎn)一線員工的崗位綜合素質(zhì)和生產(chǎn)工作效率。3月24日-26日，桑樂集團各分廠開展了生產(chǎn)技能比武活動。集團副總經(jīng)理、總廠廠長趙中強參加活動。

3月24日下午，水箱分廠首先進行了技能比武大賽。水箱分廠主要生產(chǎn)家用機水箱和分體水箱，生產(chǎn)車間年產(chǎn)量近二十萬臺。為保證車間生產(chǎn)任務(wù)，本次水箱分廠比武內(nèi)容分為家用機水箱生產(chǎn)工序和分體水箱生產(chǎn)工序。按照生產(chǎn)工序配備要求，分別組建3個小組進行競賽，經(jīng)過近2個小時的激烈角逐，水箱分廠完成既定生產(chǎn)競賽任務(wù)。在比賽過程中，各小組成員之間相互配合，展現(xiàn)出了過硬的專業(yè)技能和良好的團隊協(xié)作能力。在今后的生產(chǎn)任務(wù)中，水箱分廠將繼續(xù)保質(zhì)保量的完成集團生產(chǎn)任務(wù)。

3月25日下午，矢崎平板分廠進行了技能比武大賽。矢崎平板分廠主要生產(chǎn)全流道平板集熱器和銅鋁平板集熱器，車間出貨量在2020年度創(chuàng)歷年新高，取得了可喜的成績。根據(jù)日常實際生產(chǎn)情況，競賽分為銅鋁集熱器生產(chǎn)和全流道集熱器組裝兩套工序3個競賽小組進行比拼。各小組比賽成績不分伯仲，大家在生產(chǎn)技術(shù)技能、設(shè)備器材使用熟練性等方面各有千秋。通過技能競賽，大家深刻體會到工作配合默契度尤其重要，在今后的日常生產(chǎn)工作中，除嚴(yán)格按照生產(chǎn)流程認(rèn)真把控之外，將繼續(xù)優(yōu)化提升團隊協(xié)作能力，確保產(chǎn)能、效率更上一層樓。矢崎平板分廠將繼續(xù)貫徹集團領(lǐng)導(dǎo)要求狠抓嚴(yán)抓質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成集團各項生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)。

3月24日-25日，淮安支架分廠進行了技能比武大賽。淮安支架分廠對支架產(chǎn)品選擇集零件分類、紙箱加固粘貼、零件檢查、螺絲裝袋、管托安裝、腿料扣合、零件裝箱、捆扎、碼垛、條碼粘貼、完工現(xiàn)場衛(wèi)生包裝全過程等11個環(huán)節(jié)進行生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量技能比拼，以200套為基數(shù)，用時最短為優(yōu)勝。通過競技比武活動，實現(xiàn)了整個支架分廠技能與素質(zhì)同步增長，提高了員工的企業(yè)發(fā)展意識和團隊協(xié)作精神。比武過程中組員分工明確，協(xié)調(diào)配合到位，在不斷規(guī)范的過程中持續(xù)改進、優(yōu)化、提升，使得生產(chǎn)流程更趨于規(guī)范、科學(xué)。

3月26日，倉儲物流中心進行了技能比武大賽。根據(jù)日常實際工作狀態(tài)，預(yù)設(shè)3個裝車小組，限定裝車方量前提下，綜合選取多品類產(chǎn)品進行裝車效果演練，最終以妥善完成產(chǎn)品碼垛裝車，用時少者為勝。整個競賽過程組織高效、有序，總用時約1小時，組織了3輛廂貨車裝車任務(wù)，圓滿完成了預(yù)案設(shè)置內(nèi)容。最終裝車二組以16分46秒的優(yōu)異成績贏得比賽，在產(chǎn)品碼放合理性，裝車操作規(guī)范性，叉車駕駛安全性以及現(xiàn)場調(diào)度精準(zhǔn)性上都有明顯優(yōu)勢，為其余兩組樹立了榜樣。大家紛紛表達了對來年年度技能大比武的期待，盼望來年趕超優(yōu)勝者取得更好的成績。通過本次比武演練，倉儲物流中心裝卸職工強化了對日常工作內(nèi)容的認(rèn)識，更加客觀的評價和感受裝卸工作的重要性以及操作的合理性，確保提升更加高效的物流配送能力，為銷售一線做好后勤保障工作。

2021年度桑樂集團“品質(zhì)質(zhì)量月”技能比武活動取得圓滿成功，各分廠員工展現(xiàn)了飽滿的熱情，昂揚的斗志，向上的精神，專業(yè)的技術(shù)。技能比武活動不僅是對員工技術(shù)水平現(xiàn)狀的展示和檢閱，更體現(xiàn)了集團對提高員工技術(shù)能力的高度重視，激勵員工學(xué)技術(shù)、練技能的積極性，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工作氛圍，促進集團生產(chǎn)、質(zhì)量、效益大幅提升，為集團和諧、可持續(xù)、快速發(fā)展提供了強有力的人才和技術(shù)保障。